5 provocări ale sectorului de inginerie și construcții în viitorul său digital

Ajutați dezvoltarea site -ului, împărtășind articolul cu prietenii!

Provocările digitizării în construcții și inginerie

Cea mai inteligentă utilizare a soluții digitale în domeniul ingineriei sau al construcțiilor are potențialul de a deveni unul dintre cele mai importante și profitabile hub-uri, în special în ceea ce privește proiectarea proiectelor, achiziții, producție și livrare. În același timp, este și unul dintre principalele obstacole în calea nevoilor pe care companiile le dobândesc pentru o investiție digitală mai puternică, planificarea de noi procese de automatizare sau integrarea tehnologiilor informației și comunicațiilor.

Trebuie să ne amintim că deja vorbeam despre inteligența artificială în sectorul construcțiilor și arhitecturii și despre modul în care aceasta va afecta puternic sectorul. Mai mult, dacă analizăm cel mai recent raport emis de Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), se constată că, de exemplu, automatizarea industriei construcțiilor - în SUA până în 2057 - ar putea înlocui sau înlocui până la 49% dintre lucrători pe care o putem găsi astăzi într-o lucrare tradiţională. (Vezi raportul AICI)

Ca și în multe industrii, modelul de afaceri al firmelor de construcții și al firmelor de inginerie nu este scutită de provocările pe care le ridică adoptarea noilor tehnologii digitale.

Noi provocări tehnologice care trebuie luate în considerare și adoptate dacă doresc să supraviețuiască pe o piață atât de competitivă și într-un domeniu în care istoric a rămas în urmă, creând un decalaj semnificativ de productivitate:

  • 93% din sectorul construcțiilor sunt de acord că digitalizarea va afecta toate procesele.
  • Mai puțin de 6% dintre companiile de construcții folosesc pe deplin instrumentele de planificare digitală.
  • 100% dintre companiile de construcții și inginerie cred că nu și-au epuizat încă potențialul digital.

Reținând că în domeniul tehnologic al automatizării avem deja exemple reale de progrese importante precum:

  • Buldozerul autonom, autonom pentru excavarea șantierelor
  • Roboți pentru a construi structuri armate complexe într-un timp scurt

Cheile pentru digitizare

Există patru aspecte cheie ale transformării digitale care sunt utile în lansarea digitalizării. Importanța sa se extinde la toate verigile din lanțul valoric:

  • Date digitale. Colectarea și analiza electronică a datelor.
  • Automatizare. Utilizarea noilor tehnologii pentru a crea sisteme automate.
  • Conectivitate. Conectarea și sincronizarea activităților până acum separate
  • Acces digital. Acces la rețele mobile, internet și interne.

Deși în realitate cei implicați în industria construcțiilor nu văd același potențial de digitalizare în toate domeniile.

Cele două grafice anterioare aparțin raportului Digitalizarea în industria construcțiilor…

5 Provocări pentru implementarea tehnologiilor digitale

Global Industry Council (GIC) a publicat recent un raport care evidențiază cinci provocări pentru adoptarea și implementarea tehnologiilor digitale în domeniul construcțiilor și ingineriei, pe lângă faptul că oferă soluții reale și studii de caz pentru a ajuta alte companii să adopte tehnologia digitală. .

1.- Integrarea în ecosistemele digitale

Datorită digitizării, avem acces la mai multe informații și la noi tehnologii. Provocarea este de a rămâne eficient și de a putea integra în mod constant toate aceste informații și tehnologie în ecosistemul companiei fără a pierde competitivitatea.

Fără o platformă digitală integrată, utilizatorii partajează fișiere împrăștiate prin e-mail, de exemplu, sau prin servicii de depozitare, ceea ce duce la pierderea documentelor, reprocesare, lipsă de responsabilitate și productivitate întârziată.

2.- Raționalizarea și standardizarea tuturor proiectelor

Raționalizarea este ceea ce ajută la creșterea eficienței. Amintiți-vă că a avea mai multe tehnologii sau sisteme consumă de fapt timp și resurse.

Ar trebui să învățăm să ne concentrăm asupra unui sistem sau tehnologie care garantează o valoare mai mare și o eficiență mai bună, reduce costurile sau optimizează afacerea și respingem tehnologia care nu adaugă valoare.

Companiile de construcții folosesc o gamă largă de procese și proceduri pentru a realiza aceeași treabă. Lipsa standardizării în proiectele de extindere poate deveni o mare bătaie de cap pentru toți cei implicați; promotori, parteneri, subcontractanti…etc.

3.- Lipsa talentului expert în tehnologie

Pe măsură ce tehnologia intră în companie, aceasta trebuie să aibă suficiente echipamente sau experți care să poată manipula tehnologia într-un mod profesionist. O provocare care uneori nu este înțeleasă de angajator și care reprezintă, fără îndoială, o necesitate absolută.

Există o lipsă nefericită de expertiză în tehnologie în multe companii, dar cu siguranță nu fiecare angajat trebuie să fie un expert în tehnologie pentru a lucra cu aceste noi instrumente.

4.- Rezistenta la adoptarea software-ului

Este nevoie de un efort de muncă, atât provocări culturale, cât și tehnice care pot întârzia și garanta adoptarea noilor tehnologii. Timpul și resursele trebuie investite în sprijinirea unei pregătiri solide.

De exemplu, așa cum am văzut în noile aplicații de realitate augmentată pentru construcție și decorare cu diferite exemple.

Digitalizarea poate provoca teamă, în special în rândul angajaților seniori. Dacă soluția are o curbă de învățare prea abruptă sau nu atinge obiectivele promise imediat, angajații vor ignora sau abandona tehnologia în întregime.

5.- Stabilirea valorii și rentabilitatea investiției (ROI)

Companiilor le este greu să măsoare și să comunice beneficiile obținute în urma investițiilor digitale.

Schimbările dramatice în tehnologie și procese sunt adesea descurajante și provocatoare, mai ales dacă rentabilitatea investiției este neclară. Ar trebui stabilită o „foie de parcurs” sau o strategie clară și bine definită.

Companiile trebuie să pună accent pe concentrarea pe capacitățile necesare pentru a avea succes în noua dinamică a pieței. Deși aceasta poate părea o provocare dificilă, companiile care își schimbă procesele interne, devin mai flexibile și mai eficiente sunt cele care vor supraviețui într-o lume în care concurența este din ce în ce mai acerbă.

Dacă ți-a plăcut articolul, evaluează și distribuie!

Vei ajuta la dezvoltarea site-ului, partajarea pagina cu prietenii
Această pagină în alte limbi:
Night
Day