Potrivit directorilor executivi europeni: 5 acțiuni pentru a promova o creștere durabilă, durabilă și favorabilă incluziunii

Ce cale ar trebui să urmeze compania sustenabilă a viitorului

Cu toții ne dorim ca companiile noastre să funcționeze, să aibă o creștere durabilă, să fie companii sustenabile, care sunt competitive etc. Și, în cele din urmă, că putem merge să dormim cu liniștea sufletească că totul merge bine.

Înțelegerea modului în care capetele vizibile ale marilor companii pe care această lume le cucerește în fiecare an nu este rău și mai mult, dacă vrem să creștem constant pe o piață destul de ostilă.

A fost publicat recent un raport al companiei de consultanță norvegiană Xynteo în care pune o întrebare marilor directori europeni… Ce pot face companiile europene pentru a contribui la construirea unui model de creștere incluziv, durabil, regenerativ și competitiv?.

Raportul prezintă un rezumat al interviurilor cu 27 de directori executivi (CEO). Companii de calibrul AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco etc.

Trebuie să vă gândiți că companiile care participă la acest raport - împreună - reprezintă o capitalizare bursieră de peste 2 trilioane de euro, așa că se presupune că avem de-a face cu profesioniști foarte competenți.

Deși raportul oferă diferite date de interes, s-a constatat că există cinci „lucrări de făcut” pentru a construi durabilitatea viitoare în fiecare companie.

1.- Mergeți mai departe de beneficiile pentru acționari

Dorit"o economie care servește tuturor«. Liderii de afaceri europeni prevăd o evoluție a modului în care companiile creează valoare, returnând dividende solide și de încredere acționarilor, dar beneficiind și – în același timp – societății în ansamblu… „Valoarea adevărată trebuie cuantificată pe care companiile o oferă societății”.

Dintre cei chestionați, 17% au spus că afacerile lor aveau ținte legate de salariu și de mediu. 70% sunt de acord că angajații din compania lor prețuiesc din ce în ce mai mult scopul și auto-împlinirea în munca lor, mai presus de alți factori, cum ar fi compensația financiară.

Adevărata valoare pe care companiile o oferă societății trebuie cuantificată

• Declarație problemă. O prioritate aproape exclusivă a maximizării rentabilității pentru acționari este împiedicarea companiilor să conducă la creșterea incluzivă și regenerativă.
• Vedere. O evoluție a modului în care companiile creează valoare, returnând dividende solide și de încredere acționarilor și beneficiind societatea în general.
• Acțiuni de afaceri:

1. 1. Extindeți dovada că valoarea acționarului și a societății pot merge mână în mână.
   2. Conectați-vă cu investitorii potriviți
   3. Mobilizați consiliul de administrație
   4. Reprogramați-vă propria companie

2. Îndrumați consumatorul către opțiuni mai durabile

Companiile trebuie să aplice puterea cunoștințelor despre comportament pentru a împinge consumatorii către alegeri mai durabile, ridicând în același timp radical performanța globală de sustenabilitate a produselor și serviciilor oferite consumatorului, schimbând modelul de consum în sine, dacă este necesar.

«Aproape 90 la sută dintre oameni sunt dispuși să-și schimbe comportamentul pentru a lupta împotriva schimbărilor climatice, dar doar 3 la sută știu cum să o facă, așa că există un decalaj pe care trebuie să-l rezolvăm.«. - Jesper Brodin, CEO al Grupului Ingka - IKEA Retail.

• Declarație problemă. Modelul nostru actual de consumator este risipitor și degenerativ prin proiectare.
• Vedere. O economie circulară, bazată pe prosperitatea inteligentă și pe lanțul valoric, în care beneficiile funcționale sunt decuplate de proprietate.
• Acțiuni de afaceri:

1. 1. Avansează cu inteligență
   2. Eliminați opțiunile proaste de pe masă
   3. Reproiectează modelele de afaceri pentru o prosperitate inteligentă și durabilă

3. Modelează locurile de muncă ale viitorului

Abordarea actuală a muncii devine învechită… Suntem pregătiți să facem față provocărilor inteligenței artificiale sau automatizării la locul de muncă?

The companiile trebuie să construiască un nou model de angajare, în care să avem suficientă muncă decentă pentru oameni, culegând în același timp beneficiile aduse de noile progrese tehnologice; automatizare, Inteligență artificială (AI), Big Data etc.

84% dintre cei chestionați au fost de acord că companiile, mai degrabă decât guvernele, vor trebui să preia conducerea în recalificarea lucrătorilor pentru a răspunde cerințelor noilor locuri de muncă.

Cererea de abilități cognitive superioare, cum ar fi creativitatea, gândirea critică, luarea deciziilor și procesarea complexă a informațiilor, va crește cu 14% în Europa.

Factorul uman va continua să fie crucial, mai ales când vine vorba de strategie, design, implicarea clienților și dezvoltarea viitoarelor talente.

Ca parte a raportului și a răspunsului la întrebarea sondajului… Câte zile de instruire oferă compania dumneavoastră fiecărui angajat pe an?

• Declarație problemă. Digitalizarea și noile tehnologii avansează într-un ritm atât de rapid încât locurile de muncă actuale devin învechite.
• Vedere. O forță de muncă dinamică care oferă productivitate ridicată, securitate suficientă a veniturilor și pregătire ridicată a lucrătorilor. Se caută echilibrul între tehnologie și munca decentă acolo unde tehnologia va crea alte capacități și nevoi care necesită interacțiune umană.
• Acțiuni de afaceri:

1. 1. 1. Că oamenii să fie oameni
   2. 2. Învață și învață – continuu
   3. 3. Investește într-o forță de muncă comună
   4. 4. Împărtășiți responsabilitatea pentru securitatea veniturilor cu lucrătorii.
   5. 5. Întrucât lucrătorii de mâine probabil își vor schimba locul de muncă de mai multe ori, este important ca culturile companiei să destigmatizeze și să normalizeze schimbările.

Viitorul muncii cu a automatizare și utilizare crescută a AI va avea potențialul de a oferi «standarde de trai mai bune, condiții de muncă mai bune, securitate economică mai mare, sănătate și longevitate mai bune„Conform ultimului raport al MIT pe acest subiect. Dar nu vom ajunge acolo implicit.

Un viitor distopic centrat pe mașină, cu niveluri ridicate de șomaj, poate fi evitat, dar numai dacă ne aliniem la viitorul pe care ni-l dorim și apoi identificăm acțiunile necesare pentru ca acesta să se întâmple.

4.- Date gratuite, dar sigure

Datele devin moneda economiei de astăzi. Folosit cu rațiune, are puterea de a ne revoluționa capacitatea de a rezolva o serie de probleme, dar nu suntem suficient de consecvenți și judiciați, deoarece consumatorii nu au încredere în companiile care le folosesc datele.

The companiile trebuie să inverseze tendința de neîncredere în datele deschise și să îmbunătățească securitatea dintre acestea cu scopul de a putea profita de ele pentru un model de creștere constantă, coerentă și socială.

97% dintre respondenți sunt de acord că câștigarea încrederii și respectului publicului este importantă pentru afacerea lor. 3% nu sunt de acord.

Alți 79% dintre cei chestionați sunt de acord că companiile europene trebuie să își asume un rol mai important decât în prezent în construirea unei comunități globale deschise și colaborative.

• Declarație problemă. Neîncrederea în economia digitală ne-ar putea împiedica să folosim datele pentru a genera atât valoarea comercială, cât și cea socială.
• Vedere. Se preconizează o economie a datelor centrată pe om, care va genera afaceri și bunăstare mai bune.
• Acțiuni de afaceri:

1. 1. Profită de Regulamentul privind protecția datelor - RGPD
   2. Demonstrați beneficiile sociale uriașe ale datelor
   3. Deblocarea întregii valori și potențial al datelor

5.- Mai multă colaborare între guvern și companii

Companiile trebuie să se răzgândească pentru a stabili parteneriate simbiotice guvern-afaceri care să-și valorifice activele complementare. Colaborarea este esențială pentru ca Europa să se confrunte cu restul lumii ca o putere unită și inovatoare… Este singura cale de urmat!

Întreprinderile au responsabilitatea de a intensifica și de a ajuta guvernele să proiecteze și să furnizeze soluții prin dialog susținut

58% dintre respondenți au fost de acord că politicile europene ar trebui să se concentreze pe sprijinirea comerțului deschis cu țările din afara UE, mai degrabă decât pe comerțul din interior. 30% nu sunt de acord.

Alți 75% dintre cei chestionați au fost de acord că promovarea standardelor europene de mediu și sociale în întreaga lume ar contribui la creșterea competitivității Europei.

• Declarație problemă. Avem nevoie de parteneriat guvern-afaceri mai mult ca niciodată, dar neîncrederea subminează colaborarea eficientă
• Vedere. Este necesară revitalizarea Alianței Guvern - Companie, bazată pe recunoașterea reciprocă a valorii respective și a competenței de colaborare.
• Acțiuni de afaceri.

1. 1. Creați o nouă narațiune bazată pe aprecierea reciprocă
   2. Învață și exersează competiția colaborativă
   3. Lucrați pentru a obține cel mai mare numitor comun

Ne amintim că recent în blogul nostru am lansat un articol despre cele 10 Startup-uri care revoluționează sectorul construcțiilor, ceea ce este destul de interesant pentru a înțelege tendințele de business din sector.

Dacă ți-a plăcut articolul, evaluează și distribuie!